Bravo ! Vous avez été sélectionné pour l’entretien final. Comment convaincre les recruteurs et emporter le poste : la feuille de route des 100 premiers jours

Comment se différencier des autres candidats lors du tout dernier entretien de recrutement et remporter l’offre de CDI ?  Il vous suffit d’aider les recruteurs à vous visualiser, vous imaginer dans le poste – Il s’agit  pour vous de clarifier et de tracer votre itinéraire sur les 100 premier jours pour rassurer les décideurs.

Un point crucial : Faire preuve d’authenticité  et de simplicité dans la rédaction de sa présentation powerpoint – à savoir : être synthétique

Les cinq  points essentiels  de la feuille de route

Eclaircir votre mission :

1 : posez-vous la question de ce que l’on attend vraiment de vous  – au niveau interne tout d’abord et ensuite au niveau externe (vos fournisseurs – clients- les évènements auxquels vous devrez assister)

2 : identifiez le plus possible les ressources dont vous disposez et les acteurs clés de votre environnement – en terme de fonction

3 : essayez le plus possible d’identifier la culture de l’entreprise et d’utiliser les mots clés représentant les valeurs de l’entreprise dans votre présentation

4 : soyez pratique : fondez vos suggestions sur du rationnel  – différencier les différents dossiers qui vous seront confiés et comment vous allez les aborder

5 : mettez en avant les objectifs avant le comment car vous ne possédez pas toutes les données – Utiliser des Indicateurs de suivi – comme par exemple des tableaux Excel de suivi

Alors comment créer une feuille de route des 100 premiers jours ?

Le travail débute en se posant les bonnes questions afin de clarifier  votre  mission et les enjeux de votre poste. En d’autres termes il est crucial de trouver les  leviers de la performance  ou comment votre travail sera évalué – Enfin ce que vous allez apporter à l’entreprise (une expertise commerciale, une connaissance experte du marché …) –  un exemple :

Il est aussi important d’identifier tous les acteurs clés ayant une incidence sur votre poste  et en dernier point, retranscrire ensuite dans un agenda les modalités d’actions avec les acteurs clés identifiés

Les quatre phases clés de la feuille de route des 100 premiers jours :

1 : clarifier la mission qui vous sera confiée : mettre au clair ce qui est important dans sa mission

2 : Découvrir  votre nouvel environnement de travail

3 : orienter votre action : définir votre stratégie en fonction de l’expertise que vous apportez à l’organisation et des contraintes de l’activité

4 : lancer le plan d’action  défini :

Second exemple :

Quantifiez le temps passé sur chaque phase, comme par exemple découvrir votre environnement ne doit pas durer plus d’une semaine, alors que lancer le plan d’actions  défini pourra prendre à minima  un tiers des 100 premiers jours.

Une Feuille de route ne doit pas être trop longue car elle se doit d’être synthétique – 6 slides maximum. Utilisez la charte graphique de l’entreprise ou les couleurs phares utilisées par l’organisation.

Soyez concis : présentez sous forme de Bullet points en développant à l’oral les points à mettre en avant. La présentation ne doit pas durer plus d’une vingtaine de minutes. Toujours imprimer un exemplaire pour vous au cas où les conditions vous sont adverses mais en aucun cas vous ne laisserez votre présentation aux recruteurs…la finalité étant de le laisser sur sa faim … et qu’il vous recrute

En fin de présentation, remerciez votre public de leur attention – et observez les étoiles dans les yeux des recruteurs …

Je vous souhaite une bonne route …